Candidate Journey
Informationen dazu, was die Generation Z hier möchte und warum es kein „Standard-Vorgehen“ für alle Zielgruppen gibt, finden sich ->hier.
Juristische Aspekte
Was folgt aus dem Arbeitsrecht und anderen rechtlichen Grundlagen für die Generation? Eine erste Antwort findet sich im Beitrag „Ein juristisches Minenfeld? Generation Z„, erschienen in: Arbeit und Arbeitsrecht (5/2015), 264-268 und geschrieben gemeinsam mit Stephan Weth.
Mitarbeitergespräch
Mitarbeiter brauchen unterschiedliche Ansprachen. Dazu hier eine erste Tendenzaussage.
Y | Z | |
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Organisationsklima | Fühlen Sie sich bei uns ausreichend gefordert? | Fühlen Sie sich bei uns wohl? |
Zusammenarbeit | Wie klappt die fachliche Zusammenarbeit in Ihrem Team? | Wie klappt es mit den Kollegen in Ihrem Team auf persönlicher Ebene? |
Arbeitsorganisation | Wo würden Sie sich mehr Freiraum und Flexibilität wünschen? | Wo würden Sie sich mehr klare Strukturen und Ansagen wünschen? |
Führung | Wo fühlen Sie sich unterfordert? Oder gar überfordert? |
Wo fühlen Sie sich überfordert? Oder gar unterfordert? |
Arbeitsumfeld | Welche Hilfsmittel zur Arbeit brauchen Sie zusätzlich? | Wie könnte Ihr persönlicher Arbeitsplatz beziehungsweise Schreibtisch optimiert werden? |
Work-Life-Balance | Wie funktionieren bei Ihnen die Übergänge zwischen Berufsleben und Privatleben? | Wie funktioniert bei Ihnen die klare Trennung von Privatleben und Berufsleben? |
Rückblick | Wo waren Sie in der letzten Zeit am erfolgreichsten? Wo hat es nicht geklappt? | Was hat Ihnen in der letzten Zeit am meisten Spaß gemacht? Was am wenigsten? |
Personalentwicklung | Wie sehen Sie sich selber auf Ihrer Karriereleiter? Welche Schritte sollten die nächsten sein? | Wie sehen Sie Ihre generelle Entwicklung? Was brauchen Sie an Hilfe? |
Onboarding
Hierzu gibt es konkrete Anleitungen in meinem Beitrag „Wie bekomme ich die Generation Z an Bord?“ aus dem RKW Magazin (3/2016), Seite 30-33.